emsc

Mỗi doanh nghiệp sẽ có chiến lược và mục tiêu thay đổi theo từng giai đoạn phát triển, quy mô, sản phẩm chiến lược,... Nhân sự cốt lõi cho từng giai đoạn phát triển quyết định sự thành bại của một tổ chức. Quy mô 1000 nhân viên có cách quản lý rất khác so với công ty quy mô 20 nhân viên.  Trong một bài viết trên tờ Entrepreneur, Heather Doshay – Phó giám đốc nhân sự của Công ty Rainforest đã chia quá trình phát triển của một doanh nghiệp ra 4 giai đoạn, tương ứng với bốn chặng đường của một con người. Heather Doshay chỉ ra những nhân sự cốt lõi mà công ty cần có để phát triển thành công. 1. Giai đoạn khởi đầu (1-50 nhân viên) Tình trạng: Lúc này bạn có nhiều năng lượng và cả những ý tưởng, sáng kiến dồi dào Nhân sự cốt lõi: Người sáng tạo Họ là người kết nối nguồn năng lượng và cảm hứng làm việc. Họ sẽ luôn đặt ra câu hỏi và làm mọi cách để trả lời cho câu hỏi đó. Ở giai đoạn này, hỗn loạn là điều không thể tránh khỏi. Phần lớn sai lầm nên xảy ra ở giai đoạn này để rút kinh nghiệm và c